1月9日，遵義交旅投集團召開2024年度生產(chǎn)經(jīng)營大會，系統(tǒng)回顧了2023年度生產(chǎn)經(jīng)營工作，下達了2024年度生產(chǎn)經(jīng)營指標。集團黨委書記、董事長劉政出席并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理吳劍濤對2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了全面部署，會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理楊茂麟主持，集團黨委委員、紀委書記黃家勤就做好生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了紀律要求，集團生產(chǎn)經(jīng)營領導班子成員就分管領域工作進行了具體安排。

會議指出，2023年是集團發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年，在市委市政府的堅強領導下，在市國資委的精心指導下，集團上下團結一心、艱苦奮斗，全面守牢了債務風險底線、全面推動了項目建設提質提速、全面厘清了主責主業(yè)方向、全面推進了國企改革創(chuàng)新、全面加強了政策爭取協(xié)調、全面強化了紀律作風建設，企業(yè)形象和綜合實力不斷提升,各項工作得到了上級和社會各界的廣泛認可，成績值得肯定。同時要清醒地認識到目前集團發(fā)展中依然存在主人翁意識缺乏，工作熱情“上熱中溫下冷”，方式方法按部就班等問題，需要切實加以解決。

會議要求，集團各級各部門要深入貫徹落實中央、省委和市委經(jīng)濟工作會議精神以及市委改革發(fā)展專題會議精神，始終堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，堅決貫徹集團黨委“12345”戰(zhàn)略部署，全面聚焦集團生產(chǎn)經(jīng)營提質增效年、風險防范系統(tǒng)攻堅年、企業(yè)管理求立突破年的年景定位，緊緊圍繞“六個必須”工作方法，牢牢把握“項目要盤活、業(yè)務要拓展、營收要增加、利潤要提升”經(jīng)營要求，以創(chuàng)新驅動引領集團做強主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)，推動集團高質量發(fā)展落地落實。

會議強調，集團各級各部門要強化領導抓落實，增強把方向的能力、提升管大局的水平、健全保落實的機制、明確嚴獎懲的導向，一把手要主動帶頭以真抓實干的實際行動推動各項工作提速、提質、提效。要強化督查抓落實，盡快制定任務清單，把指標具體到單位，壓實到人頭，形成“盯住具體事、盯住具體人，一抓到底、抓出成效”的常態(tài)化督導機制。要強化作風抓落實，不斷發(fā)揚主動擔當、主動作為的工作作風，守牢發(fā)展和安全底線、廉潔自律底線，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。

會上，集團與各下屬一級子公司簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營責任書》和《安全生產(chǎn)責任書》，遵義鐵投、遵義文旅和集團企發(fā)安全部作了發(fā)言。

集團各內設部門正副職、經(jīng)理級職工，各下屬一級子公司（直管公司）班子成員、中層正副職及二級子公司班子成員，集團生產(chǎn)經(jīng)營相關人員參加會議。

編輯：冉   鵬

一審：冉   鵬

二審：王   焜   李   飛

三審：張澤生